สารจากผู้บริหาร
เรา บริษัทมิตซุยสยามคอมโพเนนท์ส จำกัด (จะรู้จักกันในนาม MSC) ก้าวเข้าสู่ปีที่20ใน เดือนธันวาคม ปี 2015 ที่ผ่านมา ในช่วงที่ผ่านมา แม้จะมีความยากลำบากเป็นอย่างมากแต่ จากการสนับสนุนจากประเทศไทย,พนักงานคนไทย มีผลให้การพัฒนาอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ของไทย โดยผ่านการส่งป้อนงาน DOOR LOCK/ ชิ้นส่วนสำคัญด้านความปลอดภัย เป็นไปได้อย่างมีเสถียรภาพ
บริษัทของเรา ประสบผลสำเร็จเรื่อง การบริหาร,การจัดการโรงงานให้มีความคล่องตัวในปีที่ผ่านมา และเป้าหมายต่อไปก็คือ [การบริหารโดยมีคนไทยเป็นหลัก] และ {เป็นโรงงานผลิตที่น่าหลงไหล} เพื่อให้กลายเป็นจริงได้ ก่อนอื่นต้องเริ่มจากทำแผนระยะกลาง2016 ความสามารถในการผลิตก้าวหน้าขึ้น โดยมี [การวางระบบการเประเมินการทำงาน] เป็นพื้นฐาน ผลักดันมาตรการการเพิ่มกำไรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้น [การบริหารแบบมองเห็นได้] อุบัติเหตุไม่เกิด,มีคุณภาพสูง,โรงงานน่าอยู่ ให้กลายเป็นจริง โดยการ[ปฏิรูปแบบมุ่งเน้นการป้องกันล่วงหน้าอย่างแท้จริง]
การมุ่งมั่นก้าวหน้าอย่างกล้าหาญโดยไม่คลาดเคลื่อนไปจากสิ่งทีวางไว้ดังกล่าวมา ยิ่งทำให้บริษัทเราเติบโตมากขึ้นส่งผลให้อุตสาหกรรมผลิตรถยนต์ซึ่งเป็นอุตสาหกรรมหลักของประเทศไทยยิ่งพัฒนาไปด้วย
อีกด้านหนึ่ง บริษัทของเรา มีบทบาทหน้าที่ในฐานะเป็นMother Companyของบริษัท บริษัทในกลุ่มเดียวกันอย่าง ACT India,Mitsui Kinzoku ACT Indonesiaในด้าน ความปลอดภัย,คุณภาพ,การผลิตที่มีเสถียรภาพ เหมือนดั่งที่ประเทศไทยอยู่ในฐานะสมาชิกของประเทศในกลุ่มเอเชีย ในฐานะเป็นนโยบายบริหารของบริษัทแม่อย่างMitsui Kinzoku ACT เพื่อการจะทำให้กิจการเป็นแบบสากลให้กลายเป็นจริงได้นั้น ที่นี่ประเทศไทย ก็ควรดำเนินการโดยมีคนไทยเป็นหลัก
โปรดคาดหวังที่จะเห็นการพัฒนาเติบโตต่อจากนี้ของ MSC
| 
